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工资结构包括哪些项目，工资设置哪些项目( 三 )

小知识


7、外出管理：外出单管理 ， 统计外出工时并计算外出餐补
8、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表 ， 补助项统计 ， 工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理 。 员工的实出勤工时 ， 缺勤工时 ， 休假工时 ， 加班工时 ， 出差工时 ， 外出工时 ， 会议工时 ， 和考勤相关的福利补助全部计算汇总 ， 方便HR部门计算薪酬
9、工效分析：大数据挖掘 。 员工的项目工时 ， 工效 ， 休假率 ， 出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时 ， 优化用工结构 ， 为企业降本增效 ， 提供决策支持
10、定制开发：微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用 。 实现真正的企业一体化数字管理 。 避免多套系统对接 ， 多头维护 ， 降低维护成本



薪酬结构一般包括哪些方面构成？ 一、工资总额的管理
工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制 ， 还包括工资总额调整的计划与控制 。 工资总额的组成是：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资
对于企业来说 ， 工资总额是人工成本的一部分 ， 是企业掌握人工成本的主要信息来源 ， 是企业进行人工成本控制的重要方面 。 因此 ， 必须充分认识工资总额统计核算的重要性 。
二、企业内部各类员工薪酬水平的管理
要明确界定各类员工的薪酬水平 ， 以实现劳动力与企业之间公平的价值交换 ， 这是薪酬管理的重要内容 。 正确的做法是 ， 哪类员工对企业的贡献大 ， 他从薪酬中得到的回报就应当愈多 ， 哪类员工对企业的贡献小 ， 他从薪酬中得到的回报就应当少 ， 以示公平 。
三、确定企业内部的薪酬管理制度
企业薪酬制度管理包括工资结构管理 ， 即确定不同员工的薪酬构成项目以及各薪酬项目所占的比例;还包括薪酬支付形式管理 ， 即确定薪酬计算的基础 ， 是按照劳动时间计算还是按照生产额(量)、销售额(量)计算 。
不同的企业薪酬制度有不同的适用对象和范围 ， 它们有的简单 ， 有的复杂 ， 关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适应的薪酬制度 。
四、日常薪酬管理工作
日常薪酬管理工作具体包括：开展薪酬调查 ， 统计分析调查结果 ， 制定薪酬计划 ， 适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整 。
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扩展资料：
其他薪酬管理
1、薪酬的目标管理 ， 即薪酬应站在员工的角度上思考 ， 满足员工的需求 ， 才能有利于企业的以展；
【工资结构包括哪些项目，工资设置哪些项目】2、薪酬的水平管理 ， 即薪酬要满足企业内部和符合市场行情要求 ， 并根据员工绩效、能力水平等进行考核；
3、薪酬的体系管理 ， 这不仅包括基础工资、绩效工资 ， 还包括如何给员工提供福利、自我升值空间和就业能力的管理；
4、薪酬的结构管理 ， 即正确划分合理的薪级和薪酬等等 ， 最好通过级别来定薪酬；
5、薪酬的制度管理 ， 即薪酬决策向所有员工公开化和透明化 ， 有利于制度的有效执行 ， 其中包括管理薪酬制度 ， 薪酬管理的预算和控制体系等 。

薪酬包括哪些内容并描述 工资表上的薪酬结构一般由基本工资 ， 绩效考核 ， 全勤工资 ， 各项补贴构成 。
工资的构成包括哪些 一般来说 ， 一个简单的工资条包括9个内容: 公号、职工姓名、基本工资、职务工资、福利费、住房基金、应发工资、个人所得税和实发工资 。
详细来说 ， 我们可以把工资项目分为四个部分 ， 工资标准、五险一金、扣款补贴、和结果数据 。

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